冠豪:国际儿童眼镜的专家

温州市冠豪眼镜有限公司,是一家具有高科技制造技术和国内先进工艺水平的专业眼镜制造公司。熟悉该公司董事长郑志远先生的行业人士,无不说他是一名十分敬业的企业家。正因为他的这种敬业精神,才使得冠豪犹如一匹奔腾不息的骏马纵横驰骋在国内外眼镜市场,并取得了一个又一个胜利。

如今,公司主要生产各种中高档CP、TR90和硅胶,并承接眼镜架点漆、包花等美工着色。此外,通过两年多的转型磨合现已华丽转身,公司最新推出以TR90为主打的儿童眼镜,产品分别在意大利和中国申请了专利,并成功注册了国际专利保护。该系列产品一经上市反响强烈,很快成为冠豪一个新的利润增长点,公司也以此成为享誉业界的“国际儿童眼镜专家 ”。

郑志远的敬业精神

郑志远,是温州眼镜行业一员老兵。25年前,他从眼镜架点漆、包花做起,不以利小而不为,兢兢业业,一丝不苟,终于迈入了眼镜的崭新殿堂。

创业之初,不少员工认为点漆和包花只是眼镜制造中的简单工艺,因此看不到企业的发展前景。而郑志远却不这样认为,他告诫他的员工,点漆和包花是眼镜制造中的两套重要工艺,只有追求卓越,精益求精,才会起到画龙点睛的作用,才会使眼镜变得更加美丽,让消费者赏心悦目。

郑志远的敬业精神,正源自他对自己事业的正确理解,他像一名试水者正慢慢探寻着自己前行的方向。为了建立自己的客户群,郑志远走东家窜西家;为了确保质量,郑志远决不放过每一个细节;为了搞好后序服务,郑志远建立了自己完整的客户资料。日复一日,年复一年,郑志远像一颗螺丝钉信守在自己的工作岗位,用自己的敬业精神打动着自己的员工和每一位客户,使他赢得了广泛市场,并建立了自己的人脉关系,也为他后来的转型奠定了坚实的创业基础。

据温州市眼镜商会副秘书长杨须迈先生介绍,郑志远的敬业精神还表现在他对行业的无私奉献,是他开创了个人为行业办讲座的先河。那一年,为了把外埠先进的眼镜技术和先进的营销理念介绍给行业朋友,郑志远自掏腰包从上海、深圳等地请专家到温州上课。课后,不少行业朋友都盛赞郑志远为行业办了一件大好事!与此同时,郑志远的敬业精神也在行业广为流传,并成为行业标杆。

斗转星移,随着冠豪的壮大和发展,如今公司已成为温州眼镜行业的一股中坚力量。冠豪新建现代化高标准厂房13800多平方米,员工宿舍带热水、空调,厂房内配置了篮球场、羽毛球场、乒乓球场,员工们不仅在这里快乐的工作,同时这里也成了他们幸福的精神家园。面对自己的成长,郑志远感慨地说:“人要有一点敬业精神!”

演绎眼镜脚套佳话

在事业上锲而不舍地追求,是郑志远的个性。1996年,郑志远带领自己的团队毅然进军眼镜配件市场,公司专攻眼镜脚套,并确立了以质拓市的战略方针。短短几年时间,郑志远就在眼镜脚套行业立稳了足跟,而且脱颖而出成为该行业具有代表性的人物。

为了避免价格,郑志远走差异化竞争道路,并吹响了由制造到创造升级的号角,全力打造冠豪精品眼镜脚套。一方面公司投入巨资,全新引进台湾数控设备,建立了温州眼镜行业首家CNC数控中心;另一方面冠豪花巨资组建了自己的模具加工中心,引进国外最先进的模具技术和设备;同时,企业内部建立了完善的人才培养机制,创建设计开发队伍,做足眼镜脚套时尚文章,使眼镜脚套上升到文化层面。2005年,冠豪自主研发的巨型眼镜脚套亮相温州、米兰、北京等眼镜展,在行业立即引起轰动。该脚套长80厘米,直径3—5厘米,创下眼镜脚套之最。对此,有人评价说,这样巨型的眼镜脚套,别的企业即使能用手工做出来,却也无法保证其质量,所以足见冠豪深厚的开发能力和成熟的工艺水平。

面对成绩,郑志远从不骄傲,他一步一个脚印迈向更高、更远。进入行业不久,郑志远敏锐地发现,尽管温州眼镜有了巨大的发展,但是眼镜配件却有些滞后,一些配件在温州根本买不到,而是要南下到深圳等地购买。为了改变这一落后局面,郑志远想行业之所想,急行业之所急,在温州首次引入电脑配制脚套注塑机全套设备,生产各类中高档CP、TR—90、硅胶脚套及鼻托,结束了温州眼镜厂到外地进购高档CP丙酸注塑眼镜脚套的历史。

一位眼镜行业人士不无深意地指出,冠豪在温州首次研发CP丙酸注塑眼镜脚套,既方便了厂家,又为厂家节约了商务成本,其现实意义是十分深远的!直至今日,行业对冠豪所做的努力和贡献仍然记忆犹新。

扎根儿童眼镜市场

温州市眼镜商会的每一位工作人员都清楚,郑志远每年都要资助一名贫困学生上学,而且从不间断。可见,郑志远先生是一名充满爱心的企业家。正因为有这样一颗爱心,所以他要把他的博爱施于全世界的广大儿童。2004年,郑志远进入眼镜行业,扎根儿童眼镜市场。有人说,这是郑志远人生和事业的又一次跨越!

而跨越每一步,都需要付出无数辛勤的汗水和千百倍的努力,郑志远也不例外。为了调研儿童眼镜市场,郑志远每年都要率领他的团队飘洋过海去参加世界最顶级的展会,去聆听世界眼镜行业的最强音,去感悟世界眼镜设计的最新理念。与此同时,郑志远重金打造自己的设计团队,高薪聘请意大利设计师参与公司自创品牌的研发。通过近两年的开发和设计,冠豪推出了以TR90为主打的儿童镜,产品分别在意大利、中国申请了专利,并注册了SECG品牌商标。

据冠豪一位工作人员介绍,SECG品牌镜架应用了“安全、舒适、环保”的新型材料,具有“内软外硬,富有弹性,经摔打”等特点,特别适合好动的儿童。同时,SECG品牌也融入了世界前沿儿童眼镜的设计理念。他进一步解释说,SECG品牌源自Safe(安全)、Environmental(环保)、Comfortable(舒适)、Glasses(眼镜)四个英文单词的首个英文字母“S”、“E”、“C”、“G”的组合。不仅蕴含着独特的Safe(安全)、Environmental protection(环保)、Comfortable(舒适)品牌精神;而且旨在倡导一种青少年儿童“舒适戴镜健康成长”的正确理念。

此外,针对儿童不同年龄阶段,冠豪还设计开发了SECG“可爱型”、SECG“活力型”、 SECG“智慧型”等系列框镜。产品分别在北京、深圳、温州、大连、广州、上海、厦门、台湾、香港及欧洲、东南亚等地上市,市场反响强烈,深受广大客商一致好评,很快成为冠豪一个新的利润增长点,冠豪也以此荣膺“国际儿童眼镜专家”殊荣。

三足鼎立御“寒冬”

受全球经济不景气的影响,国内眼镜行业一直处于低迷状态,加之金融风暴席卷全球,国内眼镜行业更是雪上加霜,至今仍然没有出现回暖的迹象。面对“寒冬”,郑志远实事求是地指出,全球经济衰退对冠豪的冲击不可能没有,但是冠豪已做好了抵御“寒冬”的准备工作。

郑志远高屋建瓴地阐述道:“其实,世界上任何危机都蕴育着商机,且危机愈重商机愈大,这是一条颠扑不破的商业真理。危机常在,而巧渡危机的智慧并不是每个企业和经营者都具有的。作为一个优秀的企业或企业家不但要善于应对危机,化险为夷;还要能在危机中寻找商机,趁‘危’夺‘机’。”

为此,冠豪推出“三足鼎立”战略抵御“寒冬”,一是要一如既往地做好眼镜配件,潜心发掘和全力保持冠豪眼镜脚套在行业的竞争优势,不断创新,追求卓越,生产出高品质的眼镜配件产品,使冠豪眼镜配件在中国眼镜生产基地(温州)继续占有主导地位;二是要以搬迁新厂房和在意大利设立公司为契机,秉持以“服务于眼镜行业,提高眼镜附加值”为经营理念,使公司朝规模化、专业化、层次化发展;三是要专攻儿童眼镜市场,树立品牌观念,加强品牌意识,兼营内、外两大市场,使企业能够用两条“腿”走路,既分散市场又降低风险,并形成“东方不亮西方亮,总有一方出太阳”的营销格局。

科学的发展战略,使冠豪全体员工对企业未来充满信心,同时也看到企业发展的美好明天。不仅如此,行内不少营销专家也对冠豪的战略决策表示赞赏,他们分析说,冠豪作为一个成镜企业,既有配件做支撑,又能脚踏内、外两个市场,这样的“铁三角”完全可以抵御任何“寒流”的侵袭。

正因为这样,我们不能不赞叹冠豪董事长郑志远先生的聪明睿智和深谋远虑。是啊,一个企业有这样一位好的领导人,何谈不发展呢?2009年,我们期待——冠豪百尺竿更上一层楼!

来源:眼镜导刊 作者:袁学龙