面对“鼻梁上的经济”，有入行多年的创业者提出“总店配送，单店销售”模式，计划开20家学生眼镜店。昨日，30多位热心读者发来短信，对该模式表示浓厚兴趣。多位创业指导专家提醒，高校周边店已经进入“微利时代”，创业者加入尚未确立市场地位的公司，需要仔细考察。
微利时代能否打开市场
武汉青年创业培训中心主任张福宏认为，该模式省去加盟费、部分设备，创业者以参股形式加盟，快速获得货源，的确降低了风险。“不过，校园眼镜店估计不是什么人都能开的。”张福宏说，眼镜店每天进店顾客少，单次消费金额较大，加盟者最好熟悉学生消费市场，善于守店，具备一定知识文化水平，有比较强的服务意识。
武汉市洪山青少年空间创业指导专家万润杰认为，武汉城区几乎所有大学校园周边，都已经有两三家眼镜店，有的还是市民耳熟能详的品牌店。加盟者重新杀入接近饱和的市场，需要具备相当强的店面运营、营销手段。此外，校园周边店面租金日渐高涨，转让费较高，加盟者不容易找到合适店面。
总店管理能力有待考察
手机尾号为3374的读者担心，总店计划一期开20个学生店面，加盟店数量越多越成熟，但也有可能扩张过快，盟主对加盟者缺乏区域保护，不能稳定供货。目前，总店旗下只有两家直营店，缺乏加盟管理经验，该读者坦言“不愿做第一个吃螃蟹的人，等模式成熟再考虑”。
手机尾号为4436的读者认为，配眼镜后1小时取货，总店能否在不影响加工质量的情况下，保证配送速度，还需要现场考察再定夺。
创业指导专家王辉光直言，越是表面上看起来加盟条件优越、让人产生冲动的项目，往往风险越大，越需要冷静。
来源：楚天都市报